|

A Motorola é líder mundial na oferta de soluções de telecomunicações e de electrónica integrada. A nossa gama de produtos Intelligence EverywhereTM inclue:
- Telefones e sistemas de messaging, terminais portáteis, e sistemas de rede e produtos de acesso à Internet, para consumidores individuais ou empresariais ou operadores de rede.
- Sistemas end-to-end para o fornecimento de conteúdos interactivos de video digital, voz e de alta velocidade para operadores de banda larga.
- Soluções embebidas (semiconductores) para clientes que operam nos mercados de comunicação wireless, redes e transporte.
- Sistemas de electrónica integrada para os mercados Automóvel, Telemática, Industrial, Telecomunicações, Computadores e sistemas de energia portátil.
Em Portugal existem três sectores implantados. Para conhecer outras áreas de actividade para além das descritas em baixo consulte por favor, o nosso site em www.motorola.com.
|

|
Sector de Telemóveis
|
|
O Sector de Telemóveis (PCS) desenha, fabrica e comercializa terminais e infraestrutura entre as quais: telemóveis GSM, 3G e para rede digitais iDEN©, dispositivos de messaging avançados, radios pessoais, e um leque alargado de serviços de dados móveis, servidores e soluções de software.
|
|

|
Sector de Soluções Comerciais, Industriais e de Segurança Publica
|
|
O Sector de Soluções Comerciais, Industriais e de Segurança Pública (CGISS) é a nível mundial, o fornecedor principal de soluções de comunicação e informação integradas, adequadas para actividades que exigam um nível de operacionalidade elevada, nomeadamente nos sectores de segurança pública e actividades comercial e Industrial.
|
|

|
Sector de Soluções de Telecomunicações Globais
|
|
O Sector de Soluções de Telecomunicações Globais (GTSS), fornece a infraestrutura, serviços de rede e software necessários aos operadores de rede actuais, ao mesmo tempo que disponibiliza a necessária migração para as redes da próxima geração, que possibilitarão a oferta pelos operadores de serviços inovadores e aplicações rentáveis.
|
|